關于銷售演講稿(集合七篇)。

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用越來越廣泛，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家整理的關于銷售的演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于銷售演講稿 篇1

各位評委！

大家好！非常感謝你給我機會參加比賽。我叫xxx，今年20歲，畢業于xx實驗高中。今天，我在競爭一個新鮮冷凍產品的外部銷售員的職位！

一、做好基礎業務工作和日常業務工作

作為一個商務人士，首先要深入一線市場，做好市場調研，尤其是市場上的白條和生鮮產品的價格。只有充分了解市場，才能幫助我們更好地開發市場，同時利用雙匯的品牌優勢和產品差異化優勢進行差異化銷售，充分展示雙匯的品牌效應。作為一個商業人士，我認為我們應該首先做到以下幾點：

1、誠信，按標準辦事，是一個業務員必備的道德。

2、對工作嚴格要求，對自己嚴格要求，不要忽視或縱容小問題小錯誤。

3、做好基礎工作，無條件完成辦公室安排的各項任務，讓辦公室和總部及時了解市場第一手信息。

二、加強客戶管理，做好市場開發

在市場上，充分體現雙匯冷鮮肉的品質和品牌優勢，與客戶做好溝通協調。做好與以下基礎網點和專營店店主的溝通，為客戶和終端盈利，同時加強和提升客戶對雙匯的忠誠度。

作為一線業務人員，要有業務工作責任感，對企業、對客戶、對工作負責；同時要有很強的執行力，貫徹公司領導的指導思想，在各項工作中認真貫徹執行；積極開拓市場，建立銷售渠道網絡；服務和監督客戶，對市場進行全面、快速、準確的'分析，將收集到的第一手真實、全面的市場信息準確、及時地傳遞給辦事處和總部，為總部提供產品結構轉型和產品調整，并做好原始信息，實現正確的生產和銷售方式；扎扎實實做好營銷工作。

第二部分是我下一步的工作思路。

一、及時掌握市場情況，做好基礎工作

市場條件和市場條件是基礎。到了市場后，我會深入市場一線，充分了解市場上的白條和生鮮產品的價格，尤其是雨潤、羅進、中品等競爭產品的出廠價和終端零售價，找出我們和他們之間的差距，并及時將信息反饋給經理，為經理提供有力有效的第一手信息和數據。

調查市場上各個網點的情況，找出哪些超市，哪些小超市，哪些網點我們在做，哪些不做。我們要做的是知道賣的是哪些產品，并把那些主要產品賣出去，促使他們在現有的基礎上增加數量。如果沒有網點，努力把這些網點發展成雙匯的基礎網點。

調查菜市場和農貿市場，了解市場上主要銷售哪些品牌的肉制品，主要是白條或分割產品，哪些是冷凍產品，是否有銷售雙匯產品的意向。

二、嚴格執行分公司和總部的政策

作為一個商業人士，我最需要的是執行力。我會嚴格執行辦公室安排的所有目標、計劃等事務，對我負責的市場客戶負責。作為第一責任人，你要對自己的市場負責，管理好自己的客戶，根據市場情況做好市場開發。擴大雙匯產品的銷量和網絡建設。

三、加強執行力，強化市場對客戶的管理和服務

在市場上樹立“先服務后管理”的客戶管理理念，做好客戶溝通、服務和管理，以產品為導向，做好目標管理。在車間工作期間，我會不折不扣地完成工廠下達的所有指標。我去市場一線，也會根據辦公室下達的目標任務服務和指導客戶，指導客戶制定自己的目標計劃，如何執行，如何發展，如何完成。

四、端正立場，接受監督，嚴格按照標準辦事

市場一線業務人員，根據工作職責，在辦公室的領導下，要嚴格遵循雙匯的各項制度，嚴格遵守雙匯的各項規章制度，每天開展工作。當天的工作當天就完成，不到明天，明天還有工作。同時，要虛心向老業務人員學習，更好地學習新鮮冷凍產品的業務流程、客戶管理技巧以及與客戶的溝通技巧，從而提升自己的綜合能力。

關于銷售演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我非常榮幸的在這里參加堅朗銷售員的演講比賽。我叫姚龍，于20xx年3月加入堅朗公司，從事銷售代表工作。今天我的演講題目是《成別人不能成之事，受別人不能受之苦》。通過過去1年的銷售工作，讓我對銷售人員有了初步的認識，接下來我主要從倆個方面來講述今天的演講。

第一：客戶，客戶是我們的衣食父母，他們是我們的寶貴財富。那我們如何服務我們的客戶，讓客戶買我們的產品呢！我覺得我的領導何經理給我做了一個很好地榜樣，在這里我講兩個他的小事例：一是九龍湖花園項目，大家都知道九龍湖花園是政府項目，我們一開始毫無頭緒，沒有資源，但我們何經理沒有放棄，充分的.發揮了堅朗的精神“全力以赴、同心協力”，積極拜訪業主，門窗單位，做好每個細節工作。他的認真，有效的執行力最終讓我們贏得了此單。事例都體現了我們何經理有“成別人不能成之事”的才能，也反映出了何經理工作態度的認真，立足崗位，實現了自我的價值。堅朗正是因為有了這么多愛崗敬業，吃苦耐勞的人才，才一直在前進的道路上行走。這也是我一直在學習的榜樣。當然了，在與客戶相處的過程中，經常會碰壁或者受氣，每一次受挫之后，我都是這樣鼓勵自已：吃的苦中苦，方為人上人。要想有一番作為，就必須苦其心志，勞其筋骨。這樣一種信念一直支撐我走向光明，當遇到挫折時，不要輕言放棄，也許你離成功只差一步，踏實肯干，不言放棄，這是我認為作為銷售人員應該具有的素質。

第二：自已，用這樣一句話來形容工作態度甚好：一百次激昂的口號，抵不過一次謙虛的俯身。作為業務員不要只流行于說，而要付出實際行動，那怎樣付出實際行動：我是這樣認為的：

1：要跟蹤市場、尋找發現市場、隨時收集了解市場動態和市場信息，整理成資料。

2：組織建立客戶檔案、發掘潛在客戶對其進行定期拜訪與聯系。

3：了解客戶需求4：完善每一次合同簽署工作。

4：搞好售后服務，一個不可或缺的環節，做到有始有終。工作當中肯定會有各種累或者各種苦，一直都是這種信念支撐著我：成別人不能成之事，受別人不能受之苦，當然說起來一切都可以變得很容易，而實際投入到銷售實踐中，直面的問題會比想象中來的更堅硬，而這個時候最需要的就是勇氣和堅持，勇氣讓我們勇于挑戰，堅持會讓我們在挑戰中戰勝困難。古人云：不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河。我們把一點一滴的小事做好，就能成別人不能成之事；牢記企業宗旨，堅定發展信念，人生沒有信仰，生活就會喪失方向，精神就會萎靡不振，自身只有堅定發展信念，才能受別人不能受之苦。以上就是我今天的演講！請大家提出寶貴意見。我的演講到此結束，謝謝大家！

關于銷售演講稿 篇3

尊敬的重百領導們：

您們好!首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌祝賀重慶百貨大樓股份有限公司喜迎62周年慶典.我是重百丸美專柜彭婭，今天，我懷著無比激動的心情，參加重百化妝箱包組領班競聘，首先我要感謝重百所有領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會!今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，更有信心把今后的工作做的更好。在我參加工作的兩年半當中，我看到我們重百公司突飛猛進的發展速度和團結奮進的精神，使我不禁產生要為重百商場而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

第一，因為我現在學的就是銷售管理專業，所以我有較為專業的基礎知識。我很明白要想往高層升，就要先做好基層做好!第二，在我參加工作的兩年半中，通過工作實踐，總結出相對豐富的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新事物，我喜歡站在舞臺上的感覺，我喜歡主持演講的，我也接受過國際型大公司的培訓銷售和管理知識，深知先學做人再學做事的道理。

我對重百企業文化的認識：

在經營管理實踐過程中，重百企業文化在價值導向的、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發揮基礎作用，是重百的核心競爭力、凝聚力、應變力、公關力、銷售力、形象力等企業力量的基礎;是重百永續發展與追求卓越的動力源泉。 我深深為我是一個重百人感到無比驕傲，我有責任為重百營造誠信經營，優質服務，順應市場，創造滿意的企業文化氛圍。我要做到時時創新、事事創新，及時發覺每一位同事的個人價值，達到團隊和個體的共同成功、共同分享。 通過全體員工的共同努力，重百企業文化在長期的市場運行與經營管理實踐過程中，不斷積淀豐厚、提煉升華、豐富成型，讓重百越做越大!

我對重百企業發展前景的認識：在誠信經營卓越服務的基礎上，以低風險的穩健經營風格，以重慶市場為核心，面向西部連鎖擴展，才是符合實際的愿景;只有不甘人后，才能永續前行，目標、戰略、制度、流程才能避免流于短視、自滿與形式化，才能不斷創新去超越自我、超越競爭者，鑄造輝煌的品牌和強盛的企業生命力，由此才能共享成功的喜悅與豐碩的業績回報發展是第一要務加快實施連鎖擴張戰略，必須重視質量與數量的完美結合、內涵與外延的有機統一，從而做到科學發展。公司的連鎖發展必須牢固堅持“內涵強壯、外延擴張”的兩條腿發展方式，統籌協調，步調一致，相得益彰，重百才會持續做強做大。做一個重百人要推廣重百壯大主業、推進兩翼、多種模式、連鎖發展的發展戰略;遵守改革與管理同步，發展與效益并重發展原則，實現西部一流全國前列的發展目標。加快重百連鎖發展需要我們每一個重百人共同努力!

如果競聘成功，我的工作打算是：

第一、我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，我要在堅持重百員工制度的前提下，服務好、協助好上級做好各項工作，要積極參與重百公司制定各項計劃和規劃，合理建議，準確決策，協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在協助重百上級加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。我認為一個人在任何崗位都應值得尊重，當下屬和上級都有難處，希望每個人能多站在對方的立場上想一下，團結和諧開心開展工作就沒有那么難了。

第二，加強自身學習，不斷提高銷售和管理能力，要認真學習重百管理知識，以身作則干好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的.人格，引領每一位重百員工各項工作的開展。我希望我可以經常與大家分享我的美容心得，銷售方式，管理模式以及心態培訓，讓每位銷售人員提高業績與客單價，提升心里素質有集體榮譽感，把重百的事業當成自己的事業來做好做大。

第三，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監督引導的作用。我認為工作和生活應鮮明的分開，不要把私人的情緒和生活上的瑣事放到工作上，工作時間內就有條不紊把工作做到盡善盡美，這樣我們都更能得到大家的認可與尊重，工作之余也更加愉快。

第四、在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講，反映出工作的問題要害，促進重百公司各項工作的發展。以上是我對重百化妝箱包領班工作的理解，由于我尚不是重百領班，也沒有參加過重百這方面的專業培訓，所述錯誤之處請重百各位領導給予指正。但是我作為重慶市場美容技術總監我對重慶各大美容，服裝，箱包，數碼器材品牌前景已有相當資深的認知，對于解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司模式非常熟悉，我相信我是一丈光芒，絕對能夠照亮每一個重百與每一個丸美!

如果競聘成功，我將認真履行領班的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。在過去兩年半的銷售與管理工作中，我深得老板同事顧客的好評與認可，我相信在我的堅持下我也一定得到重百各位領導的賞識，因為我認真努力，喜歡把別人的事業當成自己的事業來做!我非常以我是重百人，我是丸美柜員為榮，所以我工作起來相當開心，我喜歡多聽少說不抱怨,我認為這是成功的捷徑!

如果這次我沒有被聘用為領班，我也決不氣餒的，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距。失敗對我來說一點也不可怕，我現在失敗有多大的，相比之下我接下來成功就有多大。我的膽量來自于我是90后，我對自己相當自信，我也一股積極向上的吸引力的，我會把吸收所有人的優點，我才會越走越遠越做越好!打好營業員的基礎，以后在高層才會更理解下屬的不易，才能得到更多人的支持尊重與擁護。

在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為重百公司與丸美公司更好的明天盡心盡力。謝謝大家!

關于銷售演講稿 篇4

尊敬的領導、同事們：

大家好！

滴水要怎樣才能永不干涸？這個問題曾經讓年少的我想了許久，直到參加工作后的有一天，大家一起玩腦筋急轉彎，一個朋友突然提出了這個問題，我的心狂跳，因為讓我困惑多年的答案呼之欲出，我假裝不太在意，可全部精力都在等待那個正確的答案，大家猜了很多可是那個朋友始終搖頭，最后大家說是不是你也不知道答案呀！那朋友淡淡的說；“其實答案很簡單，把它放到大海里去吧！”這就是我等了多年的答案。

在那一刻我也終于明白了，不論是滄海一粟還是浪花一朵都必須有他的承載，一個人也一樣，永遠不可能單獨存在，只有在一個集體的依托下才有可能發光發熱，實現自己的人生價值，而我有幸在x'x這個大家庭里生活工作，每天懷著一種感恩的心情走進了自己的人生舞臺，我不是優秀的歌者或舞者但我在為我自己而活著，有價值的做人就是我的初衷。

曾經我懷著怎樣的新奇與豪情加入了銷售大軍，而在遍嘗酸甜苦辣之后，我終于選擇了x'x做為我人生的另一個起點，從x'x的雛型到現在的初具規模，這里的一切發展都有我們的付出，看著一個自己熱愛的地方不斷繁榮與蓬勃，就象一個母親看著自己的寶貝優秀的'成長，心里充滿了自豪和滿足，而隨之而來的是不斷的充實自己，使之能跟上企業發展的腳步，努力提高個人素質，在做一個優秀銷售員的同時，更要做一個好的企業員工。

在我心里銷售員和員工是有很大差別的，銷售員主要滿足消費者的需求，而企業員工則是要想企業之所想，急企業之所急，為企業的發展盡心盡力。我們可以用微笑打退消費者的無禮和執拗，可以用親切贏得消費者的頻繁光顧，可以用智慧為企業的發展出謀劃策，也可以用無私的奉獻為企業創造更大的經濟效益。做為一個員工，首先必須熱愛自己的集體，就象水滴融入大海而永不干涸，就象星星閃亮在天空才不寂寞，就象小草雖柔弱卻也綠了一季春天。

我們做為集體的一員，也許能力有限，但是“眾人拾柴火焰高”，只要我們齊心協力就沒有趟不平的溝溝坎坎。我始終堅信，只要努力就有成果，只要付出就有獲得，只要有信心就有美好的明天！社會上有很多人看不起我們的工作，認為不過就是個賣東西的，只要是人就能干，所以在我們的工作中，有時會遇到很多不可理喻的事，可是我們本著顧客就是上帝的工作理念，把所有的委屈和淚水咽到肚子里，帶著微笑一遍遍的解釋，甚至是道歉。

人說“一份耕耘一份收獲”，我們的耐心和細致終于得到了消費者的認可，只要能讓顧客滿意，我們所有的辛苦都是甜蜜的。做為一個二十幾歲的女孩，我們有自己的理想和追求，努力做好本職工作，自力更生，消除世人的偏見，活出自己的尊嚴。每個行業都有成功的先例，在商場工作的我們首先學會的就是自尊、自立、自強，做生活的強者，不因為生活之于我們的太少而抱怨，也不因為不公平的待遇而頹喪，坦然的生活和工作，在自己的崗位上做出真正的自己，把熱情和執著投入到工作之中，把關愛和勤奮放置到銷售之中，從工作中體會到快樂，從付出中體味到甘美。這就是一個普通女孩的職業宣言。

我們年輕，所以我們朝氣蓬勃，無論何時我都會自豪的說，這個職業讓我的青春歲月從此無悔！

謝謝大家！

關于銷售演講稿 篇5

尊敬的、在座的各位領導：

你們好！充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了xxxx年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。xxxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。

為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的具體落實銷售計劃。

對照公司下達的年的銷售計劃目標，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。

加強對業務人員的要求和管理，一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對個月內工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規定每x月x日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題，提出改進意見等。

⒊、努力拓展銷售區域，進一步擴大市場占有率。

銷售是企業第一車間，銷售業績的好壞從某種程度來說直接決定了企業的`生死存亡。xxxx年，潤發機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在xxxx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發展新客戶，開拓新市場。

另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的、、等級分類，對xxxx年度進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關系，對已開發的產品及數量上未供足的客戶，作為重點發展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。

⒋、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關系。

銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現鈔的營銷辦法。

⒌、開拓思路，積極發展代理商。

在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發附加值高的產品銷售渠道、為提高企業的經濟效益作貢獻。

⒍、加強工作責任心和組織紀律觀念。

一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實，求效果，充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的'人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。

在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發達，奉獻自己的全部力量和智慧。

最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，虎年大發！謝謝大家！

關于銷售演講稿 篇6

尊敬的領導和同事：

大家好！

我的名字是，我是。站在大家面前，我穩重但不刻板，激進但不張揚，溫柔但不懦弱，平淡但不懶惰，誠實但不固執。首先感謝公司在人事制度上營造了一個公平競爭的環境，讓我有機會參加這次比賽。我正在競爭銷售部助理銷售經理的職位?，F在我站在這個舞臺上，以我全部的信念和正直，競選經理的職位。中文字典里的經理是指經營管理。管理以管理為基礎，管理是根本。只有嚴格的管理和正確的經營理念相結合，才能創造我們成功的奇跡；在我看來，一個合格的經理，是站著就能說話，坐下就能寫字，出門就能出去的人。人生只有美好，沒有輝煌。于是我勇敢地來到了這里。

下面說說我對銷售經理工作的理解和對以后工作的`想法。

在現代企業管理中，“以人為本”已經成為現代企業管理的核心理念?！耙匀藶楸尽本褪亲鹬厝?、理解人、關心人，充分發揮全體員工的才能，激勵全體員工為企業的生存和發展做出最大的貢獻。因此，銷售部門是具體組織和實施公司管理計劃的主體。在我看來，銷售部門的工作極具挑戰性，銷售部門的工作人員應該熱情、善良、公正，所以我有這方面的天賦。因為我誠實，公平，有原則，責任心強。我知道銷售部副經理的工作很重要，主要體現在服從、執行、做一線員工的后盾。如果能參賽成功，我就做部門副。

我的工作思路是：

第一、要求自己“三從”，人格服從調配，情感服從原則，主觀服從客觀，不為自己找借口，不給領導找麻煩。

第二、完善執行公司既定程序堅決執行。剛健、求實、務實的工作作風，培養了我遇事不含糊、不拖沓的工作習慣，養成了我不唯書不唯上、唯真理、唯現實的工作態度。

第三，提高協調性，我們是一個銷售團隊，這個團隊是一個融合了很多個性特征的團隊，讓整個團隊有凝聚力，拳頭最有力。

第四，不斷增強自己的學習能力，當今社會競爭激烈，各種學術和科學技術日新月異。文憑高，學歷高是不夠的。只有學習能力高，才能立于不敗之地?；疖嚺艿每欤慈祟^。只有當團長以身作則，整個團隊才能學得更好。通過學習，可以對整個行業未來的發展有一個相對準確的定位和遠見。

我們是一個銷售團隊，銷售力量是我們團隊的根本和靈魂。以上四點是我對三年來提升銷售隊伍的總結。我是一個農村孩子，深刻理解“劍鋒來自削尖，梅花香來自苦寒”的道理。十年磨一劍的精神，一直激勵著我向上游奮斗，永無止境的奮斗。阿基米德說，給我一個支點，我就能舉起整個地球。我說，你給我一個支點，我可以帶領一群隊伍沖鋒。毫無疑問，在領導和同事面前，我還是一個比較陌生的學生；平心而論，我工作時間短，沒成績，沒資歷，沒基礎，沒優勢可談。是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”激勵我去嘗試。我不敢奢求什么，我只想讓大家了解我，理解我，幫助我，或者喜歡我，支持我。正因為如此，我更清晰地看到了差距，這促使我履行自己的職責，努力學習，努力工作，用自己的微薄之力回報自己，回報公司。

我的演講結束了，謝謝！

關于銷售演講稿 篇7

各位領導，同事們：大家好！

首先，我非常榮幸能加入中信這個大家庭。

在中信我并沒有太多的銷售成功案例，這是我需要加強努力的。我簡單的說一下我在以前的工作中讓我記憶比較深的一個案例吧。

那是在北京的一家公司，我負責銷售的是針對高校圖書館的宏觀經濟數據庫。到年底的時候是公司要求回款的時候。恰巧這個時候我好幾家客戶正好到期也需要簽續費合同和收款。在高校其實欠公司的錢下一年在給的情況很多，其中我遇到山西的一個大學他們今年圖書館的經費不多說是要砍掉我們的數據庫。其中的情況比較多首先是他們今年的'經費不足，其次是他們圖書館換了新領導而這個新領導和分管信息這塊的副館長不是很對付。這些情況都是我后來才了解到的。

記得我去他們學校的時候天已經很冷了，我首先去的是分管信息這塊的副館長辦公室。因為以前都是和他接觸的合作了2年都很愉快。我到他辦公室的時候還有另一個數據庫的銷售在哪里。我在哪里等了一小會，這個副館長的態度都不像以前那么好了。直接給我說他們今年的經費不足，說是要砍掉好幾家數據庫。不幸的是我們也在里面。當時我看他說的態度那么堅決心里就急了，因為今年的任務比較重不能有一點閃失的。不知道當時是怎么了眼淚就在眼眶里打轉，當時真是要急哭了。我就坐在他辦公室不走，一直問他現在有什么辦法呀，這個單子不能丟呀。他見我這樣態度也好些了，給我說今年他們確實經費少真的砍了幾家數據庫。后來給我說讓我去找找他們新館長，只有這一個辦法了。過了一會兒我才反應過來發現自己確實有點失態了，我也不好在打擾他了就從他辦公室出來了。從他辦公室出來的時候我一直在想怎么辦呢？去找那個新館長？這個館長我也不熟悉去了有用嗎？我在樓道里站了好久后來終于下定決心了死馬當活馬醫了。敲開了新館長辦公室的門，之前通過電話。簡單的自我介紹后他也知道我是誰也知道了我的來意。同樣他也是用經費不足的說法回絕了我，結果我又和之前在副館長辦公室那樣眼淚在眼眶里打轉了。我給他說了我的難處，同時也用數據告訴他我們的數據庫他們學校的同學利用率很高。因為和這個新館長不熟，感覺這樣真是很不應該。沒過一會我就離開了。帶著沉重的步伐從5樓走了下來，期間我在二樓的拐角處呆了很久。可能是累了也可能是絕望了。我走出了辦公大樓外學校外面走，后來我看見那個新館長開車出來了。我很禮貌的給他搖手再見。

在我回到北京的第5天，那天我記得是在去山東淄博的路上。我接到了這個大學副館長的電話，他給我說讓我把合同給他們拿去。當時我還以為我聽錯了呢。結果很順利的沒幾天財務就告訴我收到了這個學校的錢。這件事情我一直都記得，以前聽過我們經理說以前有同事是把客戶的錢哭回來的。我還不信，現在我相信了。因為我有同樣的經歷。后來我在分析這個事情，為什么能成功呢。我想或許是真情流露吧